• Telia HealthCare

    Telia HealthCare

    Fredrik samordnade test och verifieringsverksamheten inom HomeCare-projektet vilket omfattade utveckling av ett system för tillsyn (kamera, larmtjänster, etc.) samt preventiv sjukvård i hemmet (blodtryck, vikt, kalprotektin, etc.) och riktar sig till både privata och juridiska personer. Arbetet omfattade koordinering av leveranser från flertalet in-house, samt externa underleverantörer. Systemet består av flertalet web-portaler, back-ends och mobila…

  • Fackförbund

    Fackförbund

    Acceptanstestprojektledare för Handels, Transportarbetareförbundet samt Hotell och Restaurang under migrationen från tre äldre källsystem till MS Dynamics CRM, vilket fortlöpande anpassades/nyutvecklades under projektets gång. Arbetet omfattade framtagande av teststrategi, planering, framtagande av test och rapportmallar, omhändertagande och uppföljning av inrapporterade observationer, statistisk uppföljning och presentation för ledningsgrupp. Arbetet var särskilt utmanande då det var tre parter med…

  • Cinteros

    Cinteros

    Uppdraget bestod i att implementera agilt arbetssätt enl. SCRUM samt att bistå teamets testledare med framtagandet av underlag för kvalitetsarbetet i form av teststrategi. Produkten som utvecklades var en kundanpassning av Microsoft Dynamics CRM för tre fackförbund. Jag verkade som SCRUM-master för teamet tills rutinerna satt.

  • Klarna

    Klarna

    Testledare inom Merchant Integration Teamet: Satte upp QA-processer (strategier, organisation, krav, testfall, spårbarhet, testtäckning, rapporter, etc.) inom en expansiv och agil organisation. Teamet arbetade med front-end delen av produktportföljen. Verktyg och metoder: SCRUM, Jira, Git, Jenkins, PHP, Java, NET, ASP, Python, Testlink, Fitness, Selenium. QA-expert inom QA-avdelningen: Satte upp QA-processer samt definitioner. Dokumenterade på den…

  • Rikspolisstyrelsen

    Rikspolisstyrelsen

    Satte upp teststrategi för programmet “Polisens inbetalningar” och förberedde detaljerad testplanering på projektnivå. Programmet planerade att pågå i ~ 3 år och omfattar: utbyte av Point of Sale (POS)-systemet på nationell nivå, automatisk matchning i ärendehanteringssystem av transaktioner mot betalningar samt automatiseringar inom redovisningssystemet.

error: Content is protected !!